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Categorias Engenharia

Project Managment para Engenheiros: PMI & Agile em Obras

O que vais aprender?

  • Compreensão das normas PMI: Obter uma compreensão aprofundada do framework de gestão do PMI, incluindo os cinco grupos de processos e as dez áreas de conhecimento, e a sua aplicação em projectos de engenharia.
  • Metodologias Ágeis na Construção: Aprender a incorporar princípios e práticas Ágeis no ambiente da construção para aumentar a flexibilidade, adaptabilidade e eficiência.
  • Planeamento e Execução de Projectos: Desenvolver competências para planear, executar, monitorizar e controlar projectos de engenharia, garantindo a sua entrega dentro do prazo, do âmbito e do orçamento.
  • Gestão de Riscos: Adquirir técnicas para identificar riscos potenciais em projectos de construção e elaborar estratégias para os mitigar, assegurando a resiliência e o sucesso do projecto.
  • Envolvimento das Partes Interessadas: Compreender a importância da comunicação e gestão das partes interessadas, e aprender estratégias para garantir que as suas necessidades e expectativas sejam satisfeitas.
  • Aplicação Prática: Aplicar os conceitos aprendidos através de estudos de caso e exemplos do mundo real, analisando e resolvendo desafios comuns na gestão de projectos de construção.

Curriculum do curso

Introdução à Gestão de Projetos: Conceitos e Fundamentos

  • Fundamentos da Gestão de Projetos
  • Visão Geral do PMI e do Agile
  • Quiz: Conceitos Básicos de Gestão de Projetos
  • Estudo de Caso: Aplicação de Metodologias em Obras
  • Processos e Ciclo de Vida do Projeto

Metodologias Tradicionais e Ágeis: PMI e Agile em Foco

Planejamento e Execução de Projetos de Engenharia

Gerenciamento de Riscos e Recursos em Obras

Encerramento e Avaliação de Projetos: Lições e Melhores Práticas

Obter um certificado

Adicione este certificado ao seu currículo para demonstrar as suas competências e aumentar as suas hipóteses de ser notado.

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Classificações

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Requisitos

  • Conhecimentos básicos de engenharia civil ou de gestão de projectos
  • Computador com acesso à internet e software de leitura de ficheiros PDF e Excel
  • Recomenda-se experiência prévia em obras ou projectos de engenharia
  • Participar activamente nas actividades e avaliações práticas do curso

O material inclui

  • Apostila digital “Gestão de Projectos para Engenheiros: PMI & Agile em Obras”
  • Templates de planeamento e controlo de projectos (em Excel e PDF)
  • Guias de referência rápida sobre metodologias PMI e Agile
  • Estudos de caso e exercícios práticos aplicados à construção
  • Certificado digital de conclusão

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